常駐プラン
実際に御社の従業員となって取り組みを行います。企業に派遣されるコンサルタントは1名ですが、日次の報告会に加え、1週間ごとに進捗の振り返りを行い、当社全体でサポートします。
早急に業務改善を行いたい場合や、社内に改革の旗振り役がいない場合などは常駐プランを活用してください。どんな業務にも対応できる我が社のコンサルタントが助っ人となり課題解決に貢献します。（※期間は最長で6ヶ月）
メリット
-
コンサルティングだけじゃなく、実際に業務を担当してもらえる
-
短期間で結果につながる
-
社員のモチベーションを上げてもらいながら新しい取り組みができる
内容
ヒアリングを行い、短期的な取り組み内容と目標を決定します。週4日勤務し、プロジェクトに関わるすべての業務を担当します。
（見積金額：35万円〜／月）
定期訪問プラン
一般的な顧問契約のプランです。ウェブ会議や電話での相談に加えて月1回の訪問を行います。
いつでも気軽に経営の相談ができることに加えて、補助金申請や事業計画書作成のサポートを受けられます。中長期的に業績を上げたい場合はこのプランの活用をおすすめします。
メリット
-
リーズナブルな価格でさまざまなアドバイスを受けることができる
-
中長期的な視点で経営を見直すことができる
内容
ウェブ会議や電話での相談、月1回の訪問を通じて日々の経営についての支援を行います。
（見積金額：5～20万円／月）
キャリアコンサルティング（職場定着）プラン
従業員にキャリアコンサルティングを行い、職場定着を促進するプランです。離職率が高い職場や平均年齢が高い職場では従業員のキャリアを見直すことでモチベーションの向上や会社への貢献意欲が増すという調査結果が出ています。
このプランでは当社キャリアカウンセラーが従業員一人一人と面談を行います。社外のカウンセラーのほうが悩みを打ち明けやすく、当社が結果をまとめた実施報告書を元に、今後の対応を経営層とともに検討します。
メリット
-
社内の人には相談できない内容を話すことができ、業務に前向きになれる
-
一人で抱え込むことがなくなり、離職や休職が少なくなる
-
キャリアアップに積極的になる
内容
現状のヒアリングを行い、職場定着プログラムを策定します。従業員へのカウンセリングは訪問または当社などのプライバシーに配慮した場所で行います。
（見積金額：5万円～／回）
研修・ワークショッププラン
近年、組織活性化が注目されています。変化する時代に組織も新しくあり続ける必要があります。ワークショップは組織に新しい空気をもたらし、停滞している組織学習を活発にする効果があります。
組織のコミュニケーションがうまくいっていない場合や、部署を超えて新しいプロジェクトを行う際などにワークショップは非常に効果的です。企画力のある当社にご相談ください。
メリット
-
自社ではできない部署を超えた取り組みができる
-
組織の活性化が図れる
内容
現状をヒアリングし、ワークショップの目的を決定します。目的に合ったワークショップのプログラムを設計し、当社のチームで当日の運営を行います。
（見積金額：要相談）
採用強化プラン
経営者の皆様が感じているとおり、採用はどんどん厳しくなっています。一方で採用のための体制を整えている企業の割合は多くありません。専用ウェブサイト、求人広告、ジョブディスクリプション、平均以上の給与福利厚生、経営者のメッセージ動画など、皆様の企業では応募者が当たり前だと思っていることが準備されていて、わかりやすく公開されていますか？
採用は重要ですが、どこから手を付けていいかわからない、また効果が全然でないと感じている企業の皆様は一度ご相談ください。一つ一つ問題を整理しながら、採用力のある企業へとプロデュースします。
メリット
-
現状の採用の取り組みを客観的に評価してもらえる
-
採用力を強化し、結果につながる
内容
これまでの取り組みを振り返り、効果が出ていない原因を分析します。採用計画を策定し、採用に向けた取り組みをサポートします。
（見積金額：要相談）
企業分析
当社の企業分析は経営者の皆様だけでなく、金融機関などからも高い評価を得ています。第三者視点から自社の現状を把握でき、経営方針の修正や売上の拡大に効果があります。また、分析結果をもとに経営改善計画に取り組んだり、補助金の申請を行ったりと、様々に活用できます。
メリット
-
現状把握を通じて経営の見直しができる
-
補助金などの計画書作成に活用できる
内容
初回ヒアリング、中間ヒアリング、分析結果報告の3回の面談を行います。分析レポートは18〜30ページ程度です。
（見積金額：30万円）
お問い合わせ
お問い合わせ・初回ご相談は無料です。お気軽にご連絡ください。